跟着刘备学管理
刘备是三国霸主，从一个贩卖商品的小贩，到鼎足三国的蜀汉皇帝，可谓是历尽艰险。假如把刘备比作企业家的话，可以看看刘备如何把一个企业从白手起家到全国十强企业甚至与国有企业不分伯仲的。
其一，要有目标。刘备小时候就有雄心，那就是做老大。三国演义上说，刘备家住在楼桑，算命的说姓刘的有大富贵，刘备自己也经常说自己要乘此车盖（就是做皇帝）。有了这个目标，一穷二白的刘备先是结识天下英雄豪杰关羽张飞等人，后来便三顾茅庐请来了诸葛亮，再加上屡战屡败屡败屡战的性格，最终让自己的事业做大做强。
其二，要有韧劲。带班级不能一蹴而就，有的时候会经受住各种各样的打击。就像刘备，在命运不济的时候，在公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍手下苟且偷生，人在屋檐下不得不低头，不过自己的理想不能变，这是做人的准则。如果人穷志短，马瘦毛长，肯定没有太大的作为，也就不会有昔日的大作为。
其三，要能发现人才。管理班级，要慧眼识才，哪些可以做管理者，让强者脱颖而出。刘备是个伯乐，一手提拔了关羽张飞赵云马超黄忠魏延等名将，一手提拔了诸葛亮庞统法正的谋臣，文臣武将，人才济济，这才是蜀汉大业前程似锦，后继有人。管理企业也是如此，无论是车间主任，还是副厂长等人选，都要有大将之才，人常说主将无谋累�狼Ь褪侨绱恕�
其四，要有真情。刘备待人非常真诚，所谓桃园三结义后续赵子龙，刘备待人亲如兄弟，史载：先主与二人寝则同床，恩若兄弟；至于赵云，刘备一见倾心，执手相看泪眼，不忍分别。就是此举，让关云长千里走单骑，过五关斩六将；就是此举，让赵云千里来投。企业家也要有真情，该严格的时候，绝不手软，所谓严字当头，不以规矩不能成方圆；该爱工人的时候，要晓之以情动之理，听其言观其行，让自己更有人格魅力。
其五，要会诉苦。常言道：刘备的江山越哭越稳，刘备这个人有人格魅力，他爱哭。这就是自己要放下身段，刘备越放下身段，越能得到别人的尊敬。刘备还会安慰别人，张飞失去了徐州，张飞羞得要自杀。刘备也痛哭流涕的说：玄德向前抱住，夺剑掷地曰：“古人云：‘兄弟如手足，妻子如衣服。衣服破，尚可缝；手足断，安可续？’吾三人桃园结义，不求同生，但愿同死。今虽失了城池家小，安忍教兄弟中道而亡？况城池本非吾有；家眷虽被陷，吕布必不谋害，尚可设计救之。贤弟一时之误，何至遽欲捐生耶！”说罢大哭。关、张俱感泣。