业绩

六月刚过，上面就来文件，要我们上报前半年的业绩。不要空洞的汇报，要有为百姓办了哪些实事的具体数字，以此来说明社区工作作风有很大的转变。

这可如何是好？我呆呆地看着表格，一时抓瞎。主任潘大妈关切地问：“小伙子，又因何事犯难呀？”于是，我把刚遇到的困惑作了汇报。潘大妈当即把手一挥，笑道：“待在有空调的办公室里是不会有灵感的。我现在闲着，你陪我深入基层走走，把这些要统计的‘业绩’坐实。”

我们先来到惠民巷。以前这里是闹市区里的棚户区，不少外来做生意的人租住，典型的脏乱差。可现在已有所变化。潘大妈指着刚修的背街水泥路，朗声道：“小卫，这不就是‘业绩’嘛！”可我犹豫：“可这是去年立的项呀，已经统计过啦！”潘大妈不高兴了，提醒道：“立项不等于完成，别死脑筋，就这么统计，今年上半年我们修好了三条背街路，雨天不存积水，为群众出行带来了极大的便利。”

说着说着我们就来到省机电公司老宿舍楼，走进一个单元，上一层拍几下巴掌，她欣喜地说：“这感应灯还挺灵，既环保又节能。”她扭过头问我：“安感应灯的事你可能不知道吧？”我如实答道：“的确不知。”潘大妈又娓娓道来：“这是年初我从上面争来的指标，再加上别的同志拉来灯具公司的赞助，我们一共安装了八栋老宿舍楼。数量虽不多，但它已产生了良好的社会效益。下半年还要加强，把战果扩大。”我赶紧把此“业绩”记在本子上，边走边想，似乎琢磨出了潘大妈作统计的思路：只做加法，必要时还可以做乘法，使“业绩”膨胀。

最后我们转到辖区最热闹的商业街上。也算赶巧，那家刚倒闭的中型餐馆被人接手，改头换面成了“东北饺子馆”，当天正开张。新店主正是我们一直在扶持的下岗工人王二毛。他从路边一张卖早点的小餐桌起步，生意是越做越大。更让人惊喜的是，王二毛聘了八名未就业的大学生当服务生。返回的路上，她故意问我：“小卫，这么好的素材还不抓紧写？扩容的数据可以体现我们哪方面的‘业绩’呀？”

我的回答让潘大妈释然，开怀大笑：“经过努力，我们上半年造就了一位创业明星，他已成为辖区内餐饮的领军人物，带动了十几家‘小微企业’的蓬勃发展，这些行业对大学生上岗的贡献率在百分之九十以上……”