生产部8月份工作总结

8月份工作总结本月已即将结束了，在这个月中质量方面比前几个面有所改善，有了较高的程度地提高。反思才能进步，温故方可知新——现将本月的工作的得失情况具体而详细的加以总结。产品名称车缝车间手缝车间产品名称车缝车间手缝车间粉色猪958pCS11383pCS穿衣毛绒熊154pCS152pCS咬骨狗277pCS1241pCS绿色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS米奇11846pCS13732pCS手套狸猫375pCS375pCS飞机广告熊 500pCS上帝保佑美国熊525pCS525pCS白熊11200pCS11200pCS企鹅9000pCS1091pCS麻省广告熊2016pCS2016pCS蟋蟀 3471pCS火箭广告熊500pCS500pCS枕头5074pCS3300pCSTC广告熊300pCS300pCS斑马163pCS11pCS豆袋布娃娃3984pCS 粉红鲸鱼 1125pCS母子袋鼠2000pCS2000pCS黄色鲸鱼 713pCS太平洋空军熊375pCS375pCS蓝色鲸鱼 1701pCS长狗3000pCS3000pCS白色鲸鱼 917pCS由于种种原因，整个8月生产情况或许可以叫杂乱无章。根据月初计划康微订单到料时间在8月15日 。可真实来料时间已经在 8月19日 。这样以来把其它客户也退单，到中途造成裁床几天放假，接下来车、手工都不加班。一个月下来产量可想而知会相差多远，生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从 八月二十一日 开始上线，因为一时的不适应，已经生产一个多星期了，生产量上不去，加上布料容易污槽，清洗又难。给生产上带来很多不便，质量控制方面也在逐步想办法去培训，现有跟拉QC的技术水平及一些最基本的查货标准，从总体来看还是有所好转，但还存在着不足。一是QC工作当中主动向领导汇报请示的少。二是具体部位检查的不够认真，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握工艺要求不够充分，使工作被动。在新的一个月里，我部门将扬长避短，发奋工作，力求把QC检货质量工作做得更好！现在我们已经意识到“产品是做出来的，质量的好坏不是靠事后检查给提高的”。所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心息息相关，但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管理员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量。
2011-9-3 生产部：XXX
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