开会

有位镇长到任后主持开会，有几个镇属单位一把手有事不能参加，就派副职去参加会议，结果被镇长训斥了一番：“你们来开会我定的事能做主吗？做不了主的就请离开！”几个副职 只好灰溜溜地离开了会场。

在一些地方，部门或单位“一把手必须参会”已成为一条不成文的“规则”，就连一些工作协调会，也要求一把手必须参加，弄得许多单位的一把手很是无奈，有时一天要开三四个甚至更多的会。许多一把手疲于应付各种会议，根本无暇顾及安排本部门、本单位的工作，更谈不上下基层调研或现场抓落实了。

按理说，开会的目的是研究解决问题的，非要一把手参加的就要求一把手出席，不需要一把手参加的完全可以派分管具体工作的副职参加，有时分管副职比一把手更了解、熟悉分管的具体工作，更便于解决具体问题。

为什么会出现凡会必一把手参加的情况呢？

这里面主要还是一些领导的“架子”和“面子”问题在作崇。放不下“架子”、丢不起“面子”在一些领导干部身上根深蒂固，他们高高在上、“霸气”十足惯了，“架子”很大，“面子”也不小，凡事都要单位一把手“出面”，根本不知体谅下级的苦衷，认为你不参加我主持的会议，就是对我权力的挑战，就是不尊重我的人格，就是不给我脸上“贴金”，甚至为一些像不参加会议之类的小事给单位一把手“穿小鞋”。这些把“架子”和“面子”看得很重的领导干部，现在真该“洗洗身子”“照照镜子”了！

可以说，“一把手必须参会”也是一种“歪风”，是官僚主义、形式主义的具体体现，此风不刹，抓落实就是一句空话。

请领导干部们放下“架子”、躬下“身子”，多深入基层研究解决具体问题，尽可能减少一些可开可不开的会议，让部门和单位一把手们从会议中“解放”出来，静下心来，腾出更多时间和精力，落实具体工作吧。