随遇而安-黑马老歌
即兴而为，对酒当歌，福祸两有之。
谋成在人，亦在天。天不可知，人则在己。随遇而安是一种态度，一种选择，顺者宁昌，抗者多砺。两重天。可抗，也可顺。顺者昌，逆者亡，自古之然。
或许，抗者打下了一片天地，凤凰涅盘，成了气候。也或许，遍体鳞伤，身败名裂，雪上加霜；又或许，顺者平庸了一生。又也或许，养尊处优，见风使舵，无风也无浪，有的只是平平平安。
有无数顺天时，随遇而变（不是“安”）的典范。我这里只说古今两个人：
一个是中国汉朝的司马迁。他因替投降匈奴的李陵辩护，获罪下狱，受腐刑。出狱后任中书令，继续发愤着书，终于完成了《史记》的撰写。人称其书为《太史公书》。是中国第一部纪传体通史，对后世史学影响深远，《史记》语言生动，形象鲜明，也是优秀的文学作品。司马迁还撰有《报任安书》，记述他下狱受刑的经过和着书的抱负，为历代传颂。
另一个是远在美国的当代着名的苹果之父史蒂夫·乔布斯。也是随遇而变，才另有了天地的典型代表。
随遇后的不消沉才是大道，才是人生的真谛，若司马迁受刑后消沉，那还可能有巨着传世。假如乔布斯遇到挫折迷茫不前，那还会有苹果之父，世界首富的头衔吗？
人的一生没有不坎坷的。金子埋再久也会发光，而木头的腐烂却是难逃的必然。随遇而安，而变是“分水岭”。安，不安，皆有成败，其中道理全在己为。人之有为，天下大道。为之则为人。不为，无为，误此一时，虚此一生。为之，无论成败，都是生动的人，鲜活的人，或可圈可点，或可歌可泣。
不为而名，天下鲜亦。不作为就绝对不会有当代的苹果之父，财富巨人乔布斯。
1983年，乔布斯邀请时任百事可乐CEO约翰·斯卡利出任苹果CEO。斯卡利出任苹果CEO后，苹果推出的3款新产品（Apple Ⅲ、Apple Lisa和Macintosh）接连在市场上遭遇惨败，乔布斯认为是斯卡利过于追求产品的利润而将产品定价过高，最终使得产品在市场上失败。而斯卡利认为乔布斯根本不懂什么是商业、什么是市场竞争。因此两人经常在董事会上吵得不可开交。
后来乔布斯曾试图暗中推翻斯卡利的CEO位置，但是被斯卡利知道了，最终苹果的董事会选择支持斯卡利，决定禁止乔布斯参与苹果的一切事务，虽然乔布斯作为苹果的创始人依然是苹果的董事会主席，但是他已经不能对斯卡利的决策做出任何干涉了。
由于乔布斯是一个集权主义者，无法忍受权力被剥夺，他不甘于降职，因此最终在1985年离开苹果，创立了NeXT公司并收购了皮克斯动画工作室。就去开了间皮克斯公司，然后他在那研究3d，玩具总动员，就是他创的，当时是迪士尼给资助他，后来 迪士尼看准3d的未来，收购皮克斯，到后来现任CEO退出pda 失败后，苹果股票大跌，他们就请乔布斯回去。
1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布斯，正因其公司（现皮克斯）成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振，个人身价已暴涨逾10亿美元；而相形之下，苹果公司却已濒临绝境。
乔布斯于苹果危难之中重新归来，苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前CEO阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来，我们相信，他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里，心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果的未来设计蓝图，我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了！
受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威，大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成战略性的全面交叉授权协议。乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
接着，他开始推出了新的电脑。1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案Think There for iMac!由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。
在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元。1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作！